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GESTÃO DA INDÚSTRIA

Tecnologia para uma gestão total e integrada da sua produção

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Gerenciamento de demandas e processos produtivos de forma facilitada

As Soluções WK para a Gestão da Indústria contemplam controles de processos produtivos, engenharia de produto, capacidade produtiva, demandas, ordens de produção, apontamentos, terceirização, gestão da manutenção, dentre outros, que atendem Indústrias de Transformação de diversos nichos e portes.

A solução industrial permite o gerenciamento das demandas e dos processos produtivos de forma facilitada. Através da preparação de ordens de produção com base nas demandas de vendas ou necessidades internas é possível acompanhar e controlar a produção em tempo real de execução do processo fabril, com gerenciamento de situação e estágio de produção, gerando a explosão de necessidades de insumos e/ou produção interna através de rotinas de MRP.

Todo o processo de fabricação e montagem pode ser mapeado, o que permite um detalhamento de especificações técnicas necessárias para a produção, sendo possível priorizá-las de acordo com as necessidades comerciais, bem como controlar refugos, reprocessos, fazer a rastreabilidade de produtos acabados e insumos por lote de fabricação, além de permitir gerenciar as manutenções preventivas e corretivas dos recursos industriais.

Os apontamentos das etapas do processo fabril podem ser sintéticos ou detalhados conforme a necessidade de cada empresa, e em cada etapa é possível acompanhar em que fase da produção encontra-se o produto. Ao finalizar a produção, a integração de entrada do estoque e a liberação do pedido de vendas são feitas de forma automática.

Aqui você encontra uma solução especialista para que a Gestão da Indústria possa ser feita em tempo real, com acompanhamento das vendas, dos recursos financeiros e análise da performance. Além de colaborar com a eficiência às demandas, garante o cumprimento dos prazos, otimiza o uso dos recursos, controla os custos operacionais e mantém as informações gerenciais integradas às demais áreas da empresa como vendas, finanças, materiais e suprimentos, custos, produção, controladoria, qualidade, manutenção e recursos humanos, tudo isso com o apoio poderoso do GED e do BI.

SAIBA MAISAGENDE UMA CONVERSA

Vantagens, Benefícios e Diferenciais

Vantagens e Benefícios

  • Gestão de produtividade industrial
  • Acompanhamento de resultados e indicadores em tempo real
  • Gestão de eficiência produtiva
  • Redução dos desperdícios
  • Redução de custo operacional
  • Ganho de performance produtiva
  • Aumento da eficiência e capacidade produtiva
  • Maximização do controle de estoque
  • Agilidade para a rastreabilidade de informações
  • Melhoria no relacionamento com clientes
  • Otimização do planejamento de reposição de estoques
  • Maior disponibilidade dos recursos industriais
  • Total controle sobre as demandas da produção
  • Controle total dos processos de fabricação em terceiros
  • Planejamento da produção
  • Redução de falhas nos processos
  • Maior controle dos custos

Diferenciais

  • Rastreabilidade completa de todas as etapas produtivas e insumos consumidos por um produto acabado
  • Produção sob controle com completa engenharia de produto, mapeamento dos insumos/componentes, gerenciamento dos processos e recursos produtivos, com cálculo de ocupação futura
  • Com automatização na medida certa, baixas automáticas de insumos em tempo real e a possibilidade de integração com máquinas e balanças (IoT), os processos se tornam mais ágeis e a absorção dos custos de produção fica mais precisa
  • Informações gerenciais precisas e de forma integrada de diversas áreas da empresa
  • Gestão em tempo real com painéis para acompanhamento de contas a pagar e a receber, de vendas e inúmeras análises com alta performance de processamento

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